-Три формы информации и их взаимосвяз ь-Анализ параметров финансирования компани и-Расчет EP S-Операции и финансировани е-Налогообложение (MTR vs ETR, DTA vs DTL)
— Создание финансовых моделей в Excel — Обеспечение состояния основных данных
— Расчет EV и стоимости акций — Учет миноритарных акционеров, пенсионные взносы, инвестиции в дочерние компании, инвестиции в консорциумы — Методы оценки коммерческого мультипликатора: выбор компаний-компараторов, расчет Synda — Метод DCF: основные этапы оценки DCF, расчет WACC, прогноз FCFF, расчет EV и итоговой стоимости, анализ чувствительности
— Планирование слияния — Q&MP modge слияния; анализ «источников и использования» — «роста/недостатка» — принципов бухгалтерского учета
— Финансовые институты — Фонды — Металлургия — Нефть и газ — Потребители — Телекоммуникации — СМИ — Технологии — Энергетика — Фармацевтическая продукция
— Частный (PE) и венчурный (VC) капитал в финансовой системе — Процедуры инструментов капитала Новый бизнес — Глубокие технологии — Глубокие технологии — Импакт-инвестирование
— Введение в финтех — Основные тенденции в финтех — Финтех в управлении инвестициями — Платежи и альтернативные займы
— Специальные налоги и налоговые льготы в Российской Федерации — Международная налоговая практика — Налогообложение в структуре сделки
— Отчетность по изменению климата — Устойчивое финансирование — Устойчивое финансирование
— Частные — Консорциумы (СП) — Миноритарные инвестиции: частные трубы — Эмиссии — SPACS — Защита от акционеров-активистов и RAIDs
— Обзор Web 3. 0 — Инвестирование в Web 3. 0 — Токонемика проектов Web 3. 0 — дефи (defi) — Ключевые риски и перспективы роста, криптовалютное регулирование, рынок Web 3. 0.
Школа финансовых менеджеров
Этот урок не подходит для тех, кто не получил профессию с самого начала и не имеет базовых знаний в области экономики, финансов и бухгалтерского учета.
Непонятно, как организовать работу экономических подразделений и как правильно распределить обязанности между бухгалтерией и финансовым отделом.
Не хватает системных знаний в области финансового менеджмента, как с точки зрения административных рекомендаций, так и планирования.
Отсутствие опыта в интерпретации и представлении финансовых результатов собственникам и инвесторам.
Приходите в Школу финансовых менеджеров — семинар профессиональной переподготовки для экономистов, инвесторов и бухгалтеров.
Девятинедельные занятия включают в себя опыт трех финансовых специалистов, каждый из которых имеет более 10 000 часов стажировки.
Мы знаем, как сэкономить ваше время, деньги и нервы.
Сочетание различных форм для эффективного обучения: онлайн-курсы, живые онлайн-семинары с экспертами, домашние задания, тесты для проверки знаний, закрытые чаты в рабочих группах.
Максимум прикладных знаний: практические задания по каждой теме. Проводится с использованием данных публично торгуемых компаний или данных компании, в которой вы работаете.
Еженедельные 2-часовые вебинары для всех участников, независимо от выбранного пакета обучения. Сессии вопросов и ответов и дополнительные материалы по каждой теме включены.
Зачисление в базу данных FinAnswers кадровой службы: тем, кто выполнит домашнее задание и сдаст экзамен, будет предложена возможность трудоустройства.
Знают, как строить финансовые системы, способствующие повышению прибыльности и эффективности компании.
Они понимают, как автоматизировать управленческий учет на базе 1С и получать все необходимые для анализа данные немедленно
Умеют регулировать бизнес-процессы и наводить порядок не только в финансах, но и в компании в целом.
Долгое время я не решалась пройти обучение в школе финансового директора, так как думала, что это будет слишком дорого, но меня очень впечатлило качество предлагаемых курсов и качество работы. Я читала статьи на сайте FinAnswers и увидела статьи о финансовом директоре Елене Сергеевне и ее руководителе Владимире Петровиче… Я много лет проработала финансовым директором и как-то всегда чувствовала себя неловко, когда меня называли так в компании. Я поняла, что мой подход к управлению финансами и управленческому учету, если и работал для руководства, то уже не работал для меня. Я посещал семинары, чтобы систематизировать свои знания, изучить шаг за шагом все самые важные «главы» финансового менеджмента, разобраться в деталях финансовой отчетности, разложить все по полочкам и научиться правильно поддерживать руководство и менеджеров. Вам необходимо управлять бизнесом, обеспечивая при этом реальные масштабы деятельности.
Спрашивали ли они меня, были ли уроки трудными для меня? Да, лично для меня это было сложно. Я вел подробные записи и работал над каждым видеоуроком. Много времени также заняла работа над отчетом компании по интеллектуальному моделированию и отчетом публичной компании. Для меня были важны детали, и я даже пытался читать дальше. Тем не менее, мне очень понравилось обучение, это был отличный опыт! И спасибо моему преподавателю Анне. Анна с такой чуткостью и профессионализмом направляла меня после всей проделанной работы и старалась не отпускать.
Моей целью было получить максимум от занятий, и я шла до конца. Начиная с видеокурса, работы, отличной работы моего преподавателя, заканчивая субботней встречей в Zoom с Натальей — все помогло мне достичь цели. Я уверена, что смогу применить все полученные знания в своей работе. Изменился уровень экономического мышления, я развилась профессионально.
Спасибо Наталье, основателю и главному наставнику всей программы, Анне, лучшему профессиональному наставнику, и всем финансовым менеджерам с двухлетним стажем за наше сотрудничество. Я помню, что сама Наталья говорила о своем обучении: «Это очень хорошая программа, очень хорошая программа обучения. Это действительно экономический бутик, и все чувствуют, что ты важен (добавляю от себя).
Я могу сказать одно всем тем, кто, как и я, сомневается, нужно ли начинать обучение, как это делала я. Определенно начинайте. Вы обязательно разберетесь во всех сложностях финансового учета и с самых азов научитесь делать все финансово. У вас будет база знаний, и вы сможете отработать свои навыки и построить отличную карьеру финансового каменщика!